优秀职代会提案 (篇1)
1. 鼓励开展工作经验交流，建立相应机制，落实和保障合理意见，对采纳意见的提案人给予适当表彰。
答:1)公司倡导“家”文化，鼓励员工提出更加理性的建议，发扬主人翁精神。专业代表大会是保证企业事务公开、推进民主管理的重要平台。国家和上海市都确立了实行专业代表大会制度的法律地位，并随着企业专业代表大会制度的建立而不断完善。第一次代表大会后，公司领导高度重视提案(建议)的响应和落实，成立了提案工作委员会和审核委员会，对提案进行认真审核和分类。这也是尊重员工代表，鼓励员工提出更合理建议的直接体现。第三，今后将对优秀的提案进行甄选和表彰，并给予必要的物质和精神奖励。
2. 工会要更加透明公开，提高会员的知晓率。
答:1。不断完善“工会收费管理制度”。工会费用的征收和使用，应当及时列报，每季度向工会主席报告入会、退会情况。每年年底要通知工会会员，使工会经费的使用更加透明公开。2. 工会应当组织职工参加本市社会制度和社区组织的运输工作。体育比赛、棋牌比赛、组织员工带薪旅游、君遥读书俱乐部、乒乓球友谊赛、“吉祥之爱”系列活动、大青年友谊活动等，深受员工欢迎。今年将增加更多的投资，组织更多的体育活动，让员工喜欢。第三，集团工会今年将换届。选择、工会预算、使用情况将在会上报告。
3.根据每位员工的工作特点，建立系统的培训机制，为每位员工制定清晰的职业规划。
答:根据公司人才发展战略，集团人力资源部更加注重研究、沟通和反馈的细化和深化。从三个层次发展为金字塔式培训，有针对性、分阶段构建多层次的内部培训体系。工作技能和任务层面:结合公司和部门年度培训需求，开展工作技能和知识培训;专业职能层面:领导与综合管理、专业职能管理培训;在组织战略和文化传承层面:以员工发展和人才培养为重点，通过各阶段的考核和培训，建立具有较高旅游潜力的人才储备机制。
优秀职代会提案 (篇2)
各分会:
根据《院(集团)职工代表大会职工代表提案征集处理实施办法(试行)》的有关规定，为了广泛征求职工对院(集团)工作的意见和建议。现就院(集团)第十届二次职工代表大会提案征集工作有关事项通知如下:
一、提案内容
提案要紧紧围绕院(集团)“十二五”规划的制定、企业文化建设、重大项目建设，在强化管理、提高职工队伍素质、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进院(集团)科研和产业发展等方面献计献策。
二、提案征集的要求
(一)职工代表必须以严肃、认真、负责的态度行使自己的提案权，在撰写提案之前应广泛听取职工意见，代表广大职工的共同利益，反映职工的共同呼声。
(二)提出的提案应有提出问题的依据，产生问题的原因，解决问题的建议、办法或措施。保证提案的严肃性、科学性、可行性。
(三)属于下列问题不能作为提案上报:(1)院(集团)职代会职权以外的问题;(2)同法律法规有抵触的问题;(3)纯属个人具体问题或对个别人的具体意见;(4)科技学术问题;(5)院(集团)职权范围以外的问题。
(四)提案要一事一议，用统一格式的提案表(可在院局域网上下载)，用钢笔或签字笔填写，字迹清楚(可打印，允许另附页补充)。提案表的编号、类别不填，由院工会统一编写。
(五)提案须由正式代表1人作为提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附议。每个提案人、附议人都必须亲笔签名后方可作为有效提案。每位代表的提案数量不限。
三、提案征集的方式及上报时间
请各位分会主席和各位代表认真做好提案工作。提案按要求填写后，请各分会统一收集上报院(集团)工会。
关于征集职代会提案的通知
各单位:
经研究决定，拟于今年春节后召开我局首届四次职工代表大会，根据《江苏煤炭地质局提案管理办法》的规定，现将征集提案有关事项通知如下:
提案内容应结合我局实际，填写“提案表”必须一表一事一案，提案人必须是我局正式职工代表，代表广大职工的共同利益，每位代表的提案数不限。提案请各位代表于2月10日之前交至队工会。
优秀职代会提案 (篇3)
某某x(单位)x届x次职代会提案登记表
类别:某某某某 编号:某某
提案人姓名 单 位 岗 位
提案名称(标题):
案由及落实措施:
某某 (下级单位)意见:
(下级单位)负责人签字: (单位盖章) 年 月 日
主管部门意见:
(主管部门)负责人签字: (单位盖章) 年 月 日
某某(单位)提案审查委员会意见:
年 月 日
要求
1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。
优秀职代会提案 (篇4)
原因和材料的建议:认真贯彻落实“意见加强安全应急管理宣传教育”国家安全监督,改进和完善应急管理体系的基础上,公司的原始应急管理系统,和构成三大系统的安全生产保证体系、安全生产监督体系和应急管理体系。系统。问题分析:应急管理没有系统地建立应急组织和安全组织，应急预案启动后各部门之间仍然缺乏协调，不利于对突发事件和大规模停电事件的及时、正确处理。
措施和建议:建立一个自上而下的应急组织体系,明确应急响应的责任和措施,提高应急协调机制,建立五种应急响应组织,包括变电站、线、多通道、重要用户和海外支持,配备三种类型的紧急支持组织,包括材料、车辆和生活,改善响应。有潜力处理紧急情况和大规模停电的电网。
优秀职代会提案 (篇5)
提案人:某某x
附议人:某某x
随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复:目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在某某x年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。