篇一:提问题读后感优秀
我利用工作之余,拜读了吴甘霖先生写的《方法总比问题多》一书,颇有感触,受益匪浅。这是一本励志的经典好书,这本书字数不多,言简意赅,内容丰富。书中每一个观点、每一个具体的实例无不都是指导我们如何面对和解决工作、学习各方面的问题。书中有精辟深刻并发人深省的话语,通过名人成长成才的真实经历,让我懂得了“不找借口,结果是最好的让人信服的理由”这个道理。读书是为了学以致用,而《方法总比问题多》一书在我们的实际工作中,不应该只是作为教育别人的口号,更应该学为己用。掩卷沉思,自己“对号入座”,更有利于用心感悟、剖析自我。此书励志有道,书中的观点明白易懂,但真正做起来却是不容易的。
方法总比问题多
为了实现档案由封闭式向开放式转变的战略,自20xx年4月开始,河北省档案局技术处数字化工作实行了外包,档案局技术处的工作人员负责质检和档案出入库以及对档案工作流程的监管和监督工作,在我们和外包单位的共同努力及各级领导的支持下,较好地完成了20xx年-20xx年的档案数字化管理的录入、扫描和质检监督各项工作。在肯定成绩的同时,也存在着一定的问题。
1、承包公司由于不熟悉档案业务,所以预见性、档案专业技术性不强。承包公司在具体工作中无计划、工作杂乱,按照合同约定,没有按照合同要求完成任务,按合同扣款,但罚款不是目的,而是达到目标的手段,我们绞尽脑汁想尽办法,最后实行与承包公司的每周例会制度,给承包公司提出具体工作内容,由他们来安排相应的工作制度,以达到工作进行有序。
2、承包公司工作中时效性不强。承包公司工作拖沓,急的工作不急,我们加强了每日巡视检查制度,督促承包公司按时按质完成工作。
3、总结承包公司每月工作完成得实际情况,我们实行了月末奖惩制度,督促外包公司做好工作,完成好数字化工作。
在以后的工作中,我希望乘着和承包公司合作的春风,做好协调与沟通,加强巡视检查力度,发现问题积极查找解决问题的方法,使档案专业外包公司发挥专业公司的水平,使档案工作更上一个台阶。
没有借口
“没有借口”是我喜欢的一种人生态度,是不为自己留有任何退路的一种基本说法。作为档案技术处的一名专职技术人员,无论电脑的软硬件技术含量和指标,都要肩负起自己的责任,这个态度就定了做事的行动和选择,并做出了尽心尽力的行动。没有任何借口,就没有做不成的理由。成为一个自我负责任的人,是实现没有借口的第一步。这一点对于档案工作人员更为重要。
1、没有借口是我们做好服务的基础。现阶段档案事业(省档案局、档案馆)处于跨越式发展的道路上,如何快速高质量的做好档案利用服务尤为重要。
2、没有借口是独立工作能力和强烈责任感的体现。往往在工作出现问题后,我们经常会碰到互相推诿,问题都是在别人身上,很少从自身出发总结,也很少高姿态地主动去和其他人协商,皮球总是很巧妙地踢到别人脚下。有人把这种逃脱责任的做法认为是一种本事,我对此非常反感。责任感是立人之本。
3、没有借口是提升自我能力的前提。我们处于一个竞争的时代,比知识、比体力,最重要的还是要比综合能力。有人说能力这个东西比较虚,如何衡量?实践是检验真理的唯一标准,那么结果就是检验能力的唯一尺度。你工作的业绩、同事的认可就是标准。提高能力是一个长期修炼的过程,只有勇敢向前,没有退路地做好每件事才不会使自己迷失在各种借口中。
一次次没有借口的奋斗和尝试,亦或成功的喜悦,亦或失败的经验,无论哪种都比空白来得更有价值。
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篇二:提问题读后感优秀
我们在读吴甘霖的《方法总比问题多》。书并不厚重,却是一本即便泛泛一读也会引发无尽思绪的书。
方法总比问题多,是一道辩题。乐观的人因着阅历也会洞穿其真义,消沉的人再读也是层出不穷的问题。在庸常的人生中,我们都会面临学业、婚姻、子女、事业……,其中毕竟苦痛留在记忆里更长久些,幸福与快乐往往稍纵即逝。人,也正是在解决无尽的问题中成熟并成长的。确切地说,“方法总比问题多”表述更多的是一种心态,是一个人内在精神的体现。
事实上,社会中的每一行都有它的艰难困苦,其发展道路都是坎坷多桀,都会遇到烦琐复杂的问题。只不过面对问题,有人养成了夸大其辞的习惯,肆意放纵自己的牢骚和不满;有人养成了乐观向上的习惯,用积极的心态来应对所处的困境,使自己和其所在的组织得以健康成长。《方法总比问题多》作为推向企业的管理读本,更多的是告诉员工应对和解决问题的方法,而有时想来,无论对于工作,还是对于生活,更重要的,是要有一份爱。唯有热爱,才会用心,才会专心。
有这样一个例子,一家商店经常灯火通明,有人问:“店里用什么牌子的灯管?那么耐用。”店主回答说:“我们的灯管也常常坏,只是我们坏了就换而已。”保持明亮的方法很简单,只是常常更换就可以了。其实,很多时候都是这样,方法不在于难易或多少,如同在才华和智慧不相上下的人群中,只要你拥有更高的热情和更多的`爱心,成功便更大程度的属于你。
在企业中,一个人只有以热爱之心对待集体、以奉献的胸怀接纳工作,当遇到困难和问题的时候,才不会消极被动,才能够主动去想方法、找方法,去解决问题。脱离对企业的忠诚,对工作的热爱,“方法总比问题多”就有变为谬论的可能。
爱是双向的。如果每位员工都以热爱企业之心身体力行,遵循“恩爱领导、友爱同事、忠爱组织、热爱事业”的理念,那么这个集体注定会充满生机与活力,企业必定会给员工带来更为广阔的发展空间。同样,一个企业若能为员工营造舒适温暖的生活家园、安全健康的生产环境和活跃向上的文化氛围,也注定会赢得员工热爱企业之心,而这样的企业无论面对怎样的困难和问题,一定是不可战胜的。
篇三:提问题读后感优秀
半个月前,新伟街道王书记组织全体工作人员共同阅读了《问题背后的问题》这本书,书中通过大量的真实案例让我明白,“提高个人责任意识”是解决所有问题的核心。
以往,我们也会像书中所说的那样在遇到问题时不愿意承担责任,互相推诿或找借口,会出现“谁为发生的问题负责?”“为什么压力总是找到我?”“我怎么会碰到这么倒霉的事”等等之话。书中告诉我们应该换一个角度多想想“我如何能够改变现状?”“我能为此做些什么?”等有助于解决问题的方法。与其说一些无聊的话,责怪他人,还不如主动地改变自己,实际上,人唯一能改变的只有自己。当我们学会用书中介绍的方法去思考对待问题,做一个真正有责任感的人,谦逊地生活和工作,我们就会发现,个人的进步和思想境界的提升,是我们人生最宝贵的财富。
我是一名刚调到公园社区的新人,对新的工作和周围的事都很陌生。在新的工作环境中,我结识了很多新的面孔,得到了她们无私的帮助。我会尽快融入这个集体,尽职尽责的做好本职工作,从一点一滴的小事做起,为辖区的百姓做好事办实事,通过不断的学习,从“我”做起,提高自我责任意识,做一名合格的劳动保障协理员。
篇四:提问题读后感优秀
?方法总比问题多》这本书,就如何打造不找借口找方法的一流员工进行了详实地阐述,读后感到心中豁然开朗,也产生了诸多想法。
素质和修养是基础。纵观历史,每一位成功人士后面都有一些善于出谋划策的谋士,与这本书所说的一流员工同出一辙,但要成为一流员工,都需要渊博的知识和善于思考问题的头脑做基础。无论是即将成为一流员工,还是已经成为一流员工,都需要经过前期的努力和学习,这本书上的好多例子也体现了这一点。
善于分析问题是解决问题的关键。在实际工作中,要经过认识问题、分析问题和解决问题这样一个程序。作为一个好的员工,首先要利用自己的知识善于发现问题和认识问题,连问题都找不到,就谈不上解决问题了。然后是分析问题,分析问题是解决问题的关键,对问题不能正确地分析,也就不能找到正确解决问题的方法,或者根本就不可能找到解决问题的方法。只有正确认识到问题的所在,并进行了正确分析,才能根据工作实际,找到解决问题的方法,并最终使问题得到较好的解决。
解决问题学会精益求精。对一个问题来讲,解决的方法有时很多,这就需要我们思考如何用最好的方法来解决问题。对待一个新问题不要急于去解决,就应透过不同的思路去思考解决问题的方法,这本书中列举了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析问题的侧面不同,那么解决问题的方法也就不同,在实际工作中,也需要多方面、多层次地分析问题,然后找到解决问题的多种方法,最终根据工作实际,确定用一种最好的方法来解决这个问题,力求到达理想的效果。
创新思维是社会发展和进步的源泉。在实际工作中,会遇到一些新问题,需要我们利用自己所学的知识,去认真地认识和分析问题。解决问题的方法一般最终会找到,但在实际解决问题时,风险和失败的因素也同时存在,个性是在当今市场经济条件下,有时有些问题难以解决,或者处于两难的境地;那么就更需要开松脑筋思考,去找到解决问题的方法。
当然,在这个快速发展的社会中,也不能完全固步自封,从中国近三十年的快速发展状况看,完全得益于改革开放,这就是创新思维的结果。对待一个问题,在进行正确分析的状况下,以创新的思维去思考问题,得到的解决问题的方法就会有利于社会或者的单位的发展,那么解决问题的效果也许就会更好。
篇五:提问题读后感优秀
有一天我正在忙工作,突然有个同事拿了本书和我说你看过《qbq问题背后的问题》这本书吗?qbq?我当时没有弄明白,“这是一本什么书?”我问。同事说:“这本书很好,有时间看看”。我听到这话越发对这本书产生了兴趣。到了周末我终于抽出时间看了这本神奇的《qbq问题背后的问题》,看后我豁然开朗,这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念“诚信为本,责任至上”吗?
我边看这本书边联想起原来工作中的种种细节及过去经历过的事情,“企业内部办事效率低,员工怕承担责任”等等表现。作者通过39个问题结合实际的案例展开了讲解,文章的`主题通过“问题背后的问题”强调了任何人做事都要将责任放在首位,不是规避责任,尤其是对我们服务的企业要有强烈的责任感。任何人都要敢于承担责任,不要遇到事情相互推卸责任,致使一些简单的事情复杂化,导致办事效率低,最后相互指责埋怨。这样的事情在我们工作中并不少见,而且比比皆是,宁可不干工作也不能承担责任的想法存在于很多人的心里。这种心理影响了工作,促使许多人推诿扯皮,还美其名曰这是为企业在负责任,其实明眼的人都可以看出这是为一己之力担心担责任,而弃企业的发展于不顾。
我们的企业要发展,要进步就需要一大批对企业有责任感的人,如书中提到的韩国现代的员工,快餐店的服务员等等,虽然他们只是企业不出名的普通员工,但他们用普普通通的小事情展现出了其对企业的责任感。我阅读这本书后深深的感触是我们每个人在做任何事情之前都要深思“问题背后的问题”,这句话也许说起来很简单,但真正能做到却不太容易,我们大家要积极主动地敢于提出问题,承担责任,这样我们的工作效率才会提高,企业才会大踏步地发展,企业发展了最终受益的就是企业的员工,我们要把田总提的企业的理念“诚信为本,责任制上”作为精髓,为我们的企业将来的发展献计献策,愿九三集团走的更远。
篇六:提问题读后感优秀
在街道王书记的带领下我们学习了约翰。米勒的《问题背后的问题》,我深深地体会到人要勇于承担自己应承担的责任,责任可以使人坚强。
过去,我一直认为工作就意味着完成自己的份内事。读了《问题背后的问题》这本书之后,使我深深的感受到一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任心,是否认真履行了自己的责任。书中运用通俗易懂的小故事,阐明了责任意识的有无直接决定事物的成败,也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。
责任可以使人坚强,作为一名社区的残协委员,我应该竭尽全力帮助辖区的残疾人解决一些生活中的实际困难。了解残疾人的需求,提供有力的帮助。这就是我应该承担的责任。在承担着责任的同时,我也享受着工作带给我的快乐。我要不断的完善自我,为残疾人事业做出自己的贡献!
篇七:提问题读后感优秀
读了《qbq问题背后的问题》这本书以后,我深深的体会到,决定一个人成功的因素,不是智商,领导力,沟通技巧,组织能力,而是责任!——一种努力行动,使事情的结果变得更积极的心理。看起来qbq不过是怎样去提出好问题,避免错问题,但是要做到并不是想象的那么简单。还需要每一位团队成员去用心慢慢体会。责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行;也是国家、组织、个人都能各尽其责、各司其职,我们的社会才能快发展,我们的国家才能更加富强。责任使人充实,快乐,高尚!
在日常生活和工作中就是一种负责任的表现,也就是“个人担当”——勇于对自己负责。从短期来看,承担责任者损失严重,而推卸责任者毫无损失;但是从长远来看,一个国家,一个单位、甚至到个体的我们,勇于承担责任是整体国民素质的提高,是单位良好氛围的极大发展,这是利国利民的大事!社会上,遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见,抱怨别人一无是处的人也不稀奇,不知上进不肯学习的人更是比比皆是。但是,要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责,还具有创意,并凡事以服务为中心的人却少之又少!要做一个混同一般的人是很容易的,但要做一个与众不同的人,其实也并不难,就是观念转个弯,态度调整一下。
这本书的开头,有句话是我十分喜欢的,“愿上帝赐我平静,接受我无法改变的'人;愿上帝赐我勇气,改变我能改变的人;愿上帝赐我智慧,了解我自己这个人。”这句话给了我很大的启发,在人生的旅途中,我们会遇到形形色色的人和事,我们都要抱以平静的心态去接受不能改变的人和事,在勇气的基石上,去改变自己能够改变的人和事,在智慧的陪伴下,把自己看清楚看透彻。尽自己最大的能力,把自身的责任感和责任意识无限扩张到生活中与工作上,用理想和信念来支撑自己的精神,挺立在具有个人责任感的人生中。
篇八:提问题读后感优秀
这个假期我读了很多本书,让我印象最深刻的是《方法总比问题多》这本书。
这本书有很多小故事,都是讲如何面对问题,想方法,最后成功。有一个故事是这样的:有一家机械公司,他们发明了机器人,这个机器人的内部构造很复杂,有100条铁管,很难弄清楚哪条是连着哪条的。正当他们为难时,有一个扫地工说:“老板,我有一个好主意,能分清哪条铁管是连着哪条的!”老板大惊:“快快说说,你有什么办法,如果解不开这迷,这机器人就无法卖了!”扫地工拿出了几根香烟,和几只粉笔,先吸一口烟,然后向一根管里喷气,管口写上1,然后在另一边有气出来的管口写上1。就这样,每一根管都依次按照这个方法,就分出了哪条管是连哪一条的。
并不是扫地工比他们聪明,而是公司的经理他们总是以为要用很难的方法才能解决。就像文中的清洁工,只要你用心去想,就一定会想到办法的。我们总觉得要解决问题都要用很难很复杂的方法,才可以解决问题,实际上有时方法越简单越好。
记得有一次,我遇到了一个类似我讲的这个题目差不多的问题,那次我去了一个模型展览馆。要解开一个有50根管子的机械人内部结构。我想了好久都没想出来,直到后来看了这本书我才明白。
于是,我下定决心,以后遇到问题要去想,而且尽量用简单的方法去解决。