预算管理工作职责具体内容（推荐16篇）
预算管理工作职责具体内容 篇1
1、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;
2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现
3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。?
4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。包含：
(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算
(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?
5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见;
6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情况;
7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果，并提出奖惩建议。
预算管理工作职责具体内容 篇2
1. 参与编制公司中长期预算及年度预算;
2. 动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;
3. 参与编制公司财务管理分析报告;
4. 动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;
5. 负责公司预算考核;
预算管理工作职责具体内容 篇3
1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析
2. 对公司成本费用资金进行分析
3. 按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据
4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告
5. 收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析
6. 对公司项目做投入产出分析
预算管理工作职责具体内容 篇4
1、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;
2、负责成本目标核算，分析报价和目标价的差异，寻找潜在降价空间;
3、负责项目预算成本管理，监控项目相关财务信息;
4、负责开发成本管理相关政策、流程管理，产品成本的预测能力建设。
5、完成其他临时性工作任务。
预算管理工作职责具体内容 篇5
1、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;
2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;
3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;
4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;
5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。
预算管理工作职责具体内容 篇6
1、 参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。
2、 审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
预算管理工作职责具体内容 篇7
1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;
2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;
3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;
4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;
5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。
预算管理工作职责具体内容 篇8
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制，监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务，依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用cost down项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理工作职责具体内容 篇9
1、 负责产品线的盈亏平衡点分析，协助找到业务风险和机会点;
2、 对每月的费用、成本做分析，协助业务管控各项费用;
3、 做好年度、季度和月度滚动预算工作;
4、分析产品预算与实际销售差异，与各部门保持积极顺畅的沟通。
预算管理工作职责具体内容 篇10
1、负责协助编制工程项目投标报价文件
2、负责协助对招标文件进行分析，提出相关疑、难点疑问的相关事项
3、负责协助参与项目的商务谈判、对工程合同的商务部分给予技术支持
4、领导安排事宜
预算管理工作职责具体内容 篇11
1、 按公司年度商业计划编制要求，跟进观澜基地年度预算编制内容，包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、预算分析等;
2、 根据业务变化，协助完成预算系统的调整与优化;
3、 梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;
4、 负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。
5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;
6、协助制定业务年度绩效目标，每月跟进绩效指标达成情况，对未达标原因进行分析，协助业务进行改善;
7、负责滚动预测与季度POA(行动计划)编制，预测关键经营指标变化，编制分析报告;
8、负责新品引进成本测算和沟通;
9、完成领导临时安排的其他事项。
预算管理工作职责具体内容 篇12
1.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;
2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;
3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;
4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;
5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;
6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;
9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;
10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。
预算管理工作职责具体内容 篇13
1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。
2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。
3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。
4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。
5.上级交办的其他临时性专项工作。
预算管理工作职责具体内容 篇14
1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;
2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;
3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;
4、检查各公司预算执行情况;
5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;
6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。
预算管理工作职责具体内容 篇15
1、负责公司年度预算编制工作;
2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;
3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。
4、其他公司交办的工作。
预算管理工作职责具体内容 篇16
1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见，调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况，实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。